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一忌好大喜功,底气不足。出海远行要走得稳、行得远,前提是评估好自身船况是否健康、“油量”是否充足。海外并购大多交易金额巨大、资产规模不小。自己的船吨位是否匹配、运力是否足够,可得先掂量清楚。海航科技曾豪掷60亿美元收购英迈公司,这笔交易公司实际自有资金仅拿了87亿元,国华人寿帮着付了40亿元,还有数百亿对价全部来自银行借款。如此高杠杆的激进扩张,公司的流动性难免出现问题。

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周亚辉:我不喜欢聊投资,我不要总在想投资,不要想为什么投,投资方法论是什么,我会减少财务投资,做减法,要聚焦回来好好做企业,好好做Oper-a,尽快把我们做到100亿美金。经济观察报:你投资或者收购了这么多海外的公司,怎么做管理呢?周亚辉:靠信任。第一点团队里面一定要有你特别信任的人。第二点特别重要的是在全世界商业逻辑都是相通的。如果不想管太多就要授权给别人,授权首先需要充分信任,如果没有那么信任,就会疑心很重想很多,你觉得他有没有好好干,有没有贪污腐败等。或者把子公司独立上市,让市场监管、公众监管就很容易了,管理上就很省心了。

第二,对土地利用总体规划确定为工业、商业等经营性用途,并经依法登记的建设用地,允许土地所有权人通过出让、出租等方式由单位或个人使用。这件事情如果落实的话,应该说是土地制度改革迈出了实质性的步伐。目前,这件事情从大的法律上进行了调整,进行了突破。

一个可能的答案是,自营百货拉低了当当的毛利率,而同时竞争对手怀揣着大笔资金砸向全品类电商,让融资不顺的当当望而却步了。李国庆在离职公开信中回忆了这段经历:“我们也曾经被竞争对手巨额资金恐吓。”京东在2011年4月完成了C轮融资,金额为令人咋舌的15亿美元,是A轮和B轮融资总和的近50倍、当当赴美融资金额的5倍。此后京东又分别于2012年11月、2013年2月完成了金额为4亿美元、7亿美元的融资。

(十二)减轻对抵押担保的过度依赖。商业银行要坚持审核第一还款来源,把主业突出、财务稳健、大股东及实际控制人信用良好作为授信主要依据,合理提高信用贷款比重。商业银行要依托产业链核心企业信用、真实交易背景和物流、信息流、资金流闭环,为上下游企业提供无需抵押担保的订单融资、应收应付账款融资。

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